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Wie wir arbeiten: Top Management Projekte

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Dieter Legat, Bill Woehr

 

 

 

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Juli 2006

 

 

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Themen

Einladung zum Top Management Benchmark

Testen Sie Ihre Management-Fitness

Zielmarkt Krankenhäuser in Russland

Neue Partner: Holland, Österreich


Ressourcen

Neue Links: Systemführung

Neues WIKI: Theory of Constraints

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Frühere Ausgaben

Das persönliche Leistungsprofil des Vertriebsmanagers (Mai 2005)

Systemdenken im Vertriebsmanagement (November 2005)

 


 

WOLLTEN SIE NICHT SCHON IMMER WISSEN, WO SIE ALS FÜHRUNGSKRAFT IM VERGLEICH ZU IHREN BERUFSKOLLEGEN STEHEN?

EINLADUNG ZUM TOP MANAGEMENT BENCHMARK

 

Wir laden Sie herzlich ein, an einem umfassenden Benchmark für Topmanager mit Key Account Vertrieb teilzunehmen. Verglichen werden Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

 

Der Benchmark

·         bietet Gelegenheit zur Selbstdiagnose  der Fitness in der Führung des Key Account Vertriebs als Unternehmenssystem und zentralen Wertschöpfungsknoten, Schwachstellen  festzustellen, Verbesserungspotenzial zu erkennen und Entscheidungen über die zu verfolgenden Strategien  und zu treffenden Maßnahmen zu treffen, und

·         zum Vergleich mit der Führungsfitness anderer Unternehmen, und den dort vorgesehenen Maßnahmen.

 

Arbeitsunterlage ist das neu erschienene Buch FÜHRUNGSAUFGABE KEY ACCOUNT VERTRIEB von D.Legat und Prof. H.P.Liebmann (Preis: 18.-€). Teilnehmer geben die Daten ihrer Selbstdiagnose per Internet ein.

 

Das  zusammenfassende Buch KAM MONITOR 2006/2007 bietet Ihnen einen detailliert ausgearbeiteten Fitness- und Leistungsvergleich mit anderen Top Managern. Es erscheint voraussichtlich Anfang 2007. (Preis: 280 €  50 % Rabatt für Teilnehmer am Benchmark).

 

Mehr Informationen zum Benchmark finden Sie hier.


 

WIE GUT SIND SIE IN DER FÜHRUNG IHRES KEY ACCOUNT VERTRIEBS?

NEUES BUCH: FÜHRUNGSAUFGABE KEY ACCOUNT VERTRIEB <top>

Weiterführend von dem Buch HEMMUNGSLOS VERKAUFEN bietet dieses neue Buch einen detaillierten "Fitnesstest Vertriebsmanagement" für den Key Account Vertrieb:

  • Standortbestimmung: „Wie fit sind wir in der Führung des Key Account Vertriebs als Unternehmenssystem?

  • Chancenabschätzung: „Um wie viel können wir unseren Key Account Umsatz  durch Führung als Unternehmenssystem steigern?“

  • Maßnahmenplanung: „Was müssen wir tun, um unsere Fitness in der Führung des Key Account Vertriebs –und damit unsere Vertriebsergebnisse– zu steigern?"

Das Buch ergänzt HEMMUNGSLOS VERKAUFEN durch

  • eine ausführliche Darstellung der Führung des Vertriebs als Unternehmenssystem,

  • Fokussierung auf die Selbstdiagnose der Fitness in der Vertriebsführung

  • Neu überarbeitete Diagnosetabellen,

  • Und eine Anleitung zur Abschätzung der möglichen Umsatzsteigerung durch Führung des Key Account Vertriebs als Unternehmenssystem

Es ist außerdem das Arbeitsbuch zum Benchmark KAM MONITOR 2006/2007.

 

Preis: 18 € (27 CHF) on-line bestellen mit Kreditkarte oder gegen Rechnung

 


 

SIND KRANKENHÄUSER IN RUSSLAND IHR ZIELMARKT? SUCHEN SIE DIE ZIELLISTE?

NEUE MAILINGLISTE: KRANKENHÄUSER IN RUSSLAND <top>

 

Unser Expertenpartner CHANSTRAT hat für Sie ein einmaliges Angebot: die Liste von 248 Krankenhäusern in Russland ...

  • Adresse,

  • Eigentümer/Betreiber (Regierung, Region, Militär, Universität, etc.

  • Tel.Nr

  • Fax Nr

Für die meisten außerdem:

  • Anzahl Betten und

  • Chefarzt

Interessiert? Nehmen Sie Kontakt mit CHANSTRAT auf:

Dieter Hoffmann, Managing Director CHANSTRAT, E-Mail: dieter_hoffmann@bluewin.ch


 

DAS NETZWERK VON DELTA INSTITUTE WÄCHST WEITER

NEUE PARTNER: HOLLAND UND ÖSTERREICH <top>

 

NEUER CONSULTING PARTNER IN DEN NIEDERLANDEN: BPI-GROUP

Wir sind sehr erfreut, dass sich BPI Group entschlossen hat, als Consulting Partner im Netzwerk von Delta Institute zu werden.

 

BPI Group ist darauf spezialisiert, das Top Management in den Niederlanden bei der Erzielung herausragender Vertriebsergebnisse durch Vertriebssystem-Management zu beraten und zu unterstützen.

 

Das Unternehmen beschäftigt Experten mit langjähriger Erfahrung auf zwei Gebieten:

  • Systemführung des Key Account Vertriebs und

  • Theory of Constraints

NEUER EXPERTEN-PARTNER IN österreich: cATALYSTS, LINZ

Christoph Steindl, Experte in Software-Entwicklung, Projektmanagement und Software Architektur, führt CATALYSTS (www.catalysts.cc). Er wendet TOC, "lean thinking" und "agile methods" an, um seine Klienten im Verständnis der Ziele und Blockaden zu beraten. Er arbeitet als Katalysator um Konflikte und Blockaden zu lösen und verhilft  dadurch seinen Klienten zu Wettbewerbsvorteilen, höherer Produktivität, Flexibilität und Widerstandsfähigkeit.


 

NEUE LINKS: SYSTEMFÜHRUNG <top>

FOKUSSIERT AUF SYSTEMFÜHRUNG VON UNTERNEHMEN

Wir haben unsere Linkseite völlig neu überarbeitet und sie jetzt völlig auf Links zum Thema FÜHRUNG VON UNTERNEHMENSSYSTEMEN ausgerichtet. Sie ist nun in der Art aufgebaut, wie wir die Begriffe auf dem Gebiet der Führung von Systemen ein- und zuordnen. Besuchen Sie unsere Linkseite kurz um einen Überblick über diese Ressource bei der Führung von Vertriebssystemen zu erhalten.

 

Vor allem unterscheiden wir zwischen System-Theorie und System-Führung. (Systemtheorien beschreiben, wie ein Fahrrad funktioniert, Systemführer wollen die Tour de France gewinnen):

 

Klicken Sie auf das Bild, um es in voller Größe zu sehen

 

Unter Systemtheorie verstehen wir die theoretischen Grundlagen dieses Fachgebiets. Hier wurden und werden die fundamentalen Erkenntnisse dieses Gebiets geschaffen. In diesem Bereich sehen wir z.B. die Arbeiten von Bertalanffy, von Foerster, Maturana und Varela - um nur einige Beispiele unter vielen zu nennen.

 

Der speziellen Systemtheorie ordnen wir Wissensgebiete zu, die systemtheoretischen Grundlagen auf besondere Gebiete anwenden und damit dort systemtheoretische Betrachtungsweisen schaffen. Hier sehen wir z.B. den Platz von Luhmann (Soziale Systeme), Lietaer (Geldsysteme), Probst (St.Gallen) und Senge (systems thinking).

 

Unter dem Begriff Systemführung fassen wir die Führung von Systemen auf Basis der Systemtheorie und ihrer Anwendungsgebiete. Systemführung bedeutet für uns "was Führungskräfte tun, um zu erreichen, dass Systeme tun, was die Führungskräfte wollen". Hier ordnen wir die Führungsmethoden Constraint Management (Fokus auf Unternehmensergebnisse = Systemdurchsatz), Lean Management (Fokus auf Kosten), Six Sigma und TQM (Fokus auf Prozessqualität) und Knowledge Management (Fokus auf die Wissens-Dimension des Unternehmenssystems) ein.


 

NEUES WIKI: THEORY OF CONSTRAINTS <top>

 

Unser Expertenpartner CATALYSTS hat damit begonnen, einige "Trouble Areas" mit Mitteln der Theory of Constraints zu durchleuchten und dazu ein "Trouble Wiki" aufgesetzt. Bis jetzt sind drei Stories in Bereichen Management, Estimation und Behavior geschrieben.
 

 

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Seminare für Chief Sales Officers

 

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Deutsch: 16.2.2010, Wien

Englisch: 2.3.2010, Genf

Deutsch: 18.3.2010, Großhartpenning

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Top Management Berater Schule

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Englisch: 12.-16.4.2010, Genf

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Unsere Bücher

 

Key Account Management Buch

€ 34,80 (plus Versand)

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Führungsaufgabe Key Account Vertrieb

(Kurzfassung von HEMMUNGSLOS VERKAUFEN)

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